Consultoria Online

Se tem um serviço que eu acho prático, eficiente e que dá para tirar um ótimo proveito é a consultoria online!
Já utilizei serviço de consultoria online para fazer análises estatísticas na época do mestrado e quase contratei uma consultoria do sono do bebê para o meu caçula (mas acabei não precisando).
Sabe como funciona?
Você contrata um pacote de acordo com suas necessidades, tem encontros via Skype e contatos via e-mail. Simples assim!
Com a gestão de pequenos negócios e abertura de empresas não poderia ser diferente: esse serviço é uma mão na roda! Quer saber mais? Dá uma olhadinha nos nossos serviços!
O que me deixou espantada é que tirei os últimos dias para ver os serviços similares que estão sendo oferecidos por ai. E encontrei muitos sites legais, interessantes e que transmitem confiança. Porém, ao entrar em contato com eles, não tive retorno de quase nenhum. Além disso, os poucos que retornaram foram extremamente burocráticos, difícil de passar um orçamento, tentando contato via telefone, mas sem planos e preços para me mandar por e-mail, como faço com meus clientes.
Alguns utilizam uma plataforma para solicitação de orçamento que não funciona, outros dá para mandar mensagem, mas você não recebe um retorno, enfim: muita burocracia, pouco contato com pessoas e muito desgaste! Não recebi orçamento de NENHUMA das empresas e pessoas contatadas.
Mas o micro empresário e microempreendedor individual precisa de um contato personalizado, uma ajuda simples e livre de burocracia. Quem quer uma consultoria é porque precisa de ajuda!
Minha dica para quem oferece este serviço é estar disponível para manter um contato com pessoalidade e disponibilidade, com foco na comunicação com o cliente.
E minha dica para a mãe empreendedora que quer contratar este serviço é que pesquise, saiba quais suas necessidades e o que espera de uma consultoria online.
Interessou por este tipo de serviço? Entra em contato conosco! Vamos te ajudar de maneira descomplicada!
Abraços!

Blog novo!

É com muita alegria que, no meio da minha licença maternidade, nasceu mais um projeto: meu blog voltou ao ar!

Agora as informações sobre meus serviços de consultoria, cursos e palestras estão disponíveis novamente! Graças a Deus!

Também publicarei novas postagens sobre meu temas queridos: Empreendedorismo Materno, Gestão de Pequenos Negócios, Estratégia, Planejamento, Maternidade e por aí vai!

Bem vindo(a) de volta e um forte abraço!

Tudo sob controle! Perfeição garantida!

Estes dias escutei uma frase que mexeu muito comigo. Um professor querido e admirado por mim falou a seguinte frase: “O grande erro de nós administradores é que queremos controlar tudo, até as coisas incontroláveis!”

De fato! Isso me remeteu a pensar em duas coisas em especial:

1. O que se espera de administradores, consultores, enfim, o que as pessoas que estão empreendendo esperam de nós é uma fórmula matemática (e mágica) que vá colocar seus negócios nos eixos. Que vá fazer com que o seu negócio alcance a tão sonhada perfeição: o momento em que o dinheiro está entrando, o trabalho não está exaustivo, os processos estão todos bem definidos e todas as pessoas envolvidas estão satisfeitas. Com eficiência e eficácia, claro!

2. Este nível de organização não é obrigatório e nem estático/vitalício! Ou seja, podemos viver sem a perfeição e se a alcançarmos, não significa que nossa empresa vai estar perfeita para sempre.
Não estou dizendo que não precisamos de organização, planejamento e controle. Precisamos demais! Ainda mais para quem é mãe e empreendedora ao mesmo tempo! Sem estes princípios definitivamente fica difícil unir as duas tarefas sem muito stress!

O que gostaria de dizer é que, embora os negócios precisem de ajustes constantemente, eles sempre terão algo que foge o nosso controle! E isso não é o fim do mundo!

Se hoje nós conseguirmos deixar nosso negócio organizado, nossa produtividade a mil por hora, tudo certinho e nos conformes, amanhã pode ser que tudo não esteja tão perfeito assim. Porque existem muitas variáveis que não podemos controlar. Nosso humor, nossa capacidade de trabalho, as expectativas dos nossos clientes, os prazos de entrega de nossos fornecedores, os resfriados de nossos filhos, que nos impedem de trabalhar e acumulam-se coisas e mais coisas. Enfim, por aí vai. Uma longa lista de coisas que podem mexer com o “perfeito controle” do nosso trabalho e nossa empresa.

O que vale é saber que estamos fazendo o melhor. Controlando o que podemos controlar. Melhorando o que podemos melhorar. Planejando e executando com otimismo e com bons resultados! Sem se cobrar a perfeição, sem se frustrar com o que não dá 100% certo e sem esperar que outras pessoas (administradores, consultores) tragam uma fórmula mágica! Eles (nós) vão apenas ajudar! O sucesso, não a perfeição, no controle de nosso negócio vai ser conquistado com muito trabalho e jogo de cintura!

E viva a imperfeição!